문제와 현황을 나눠 적기
조직 유형, 해결하려는 문제, 현재 상태, 일정을 따로 받습니다. 원하는 결과와 이미 확인된 사실이 섞이지 않도록 요청서를 구성합니다.
온다마케팅 · 광고 운영 자료
컨설팅 소개는 해결할 과제와 실제 수행 범위를 읽을 수 있어야 합니다. 조직이 겪는 문제와 현재 상태를 먼저 정리하면 상담과 제안에서 논의할 내용을 구체화할 수 있습니다.
제공 서비스와 현재 상태를 알려주시면 운영 범위부터 확인합니다. 견적 확인 →
함께 확인할 자료: 조직 유형 · 문제 · 현재 상태

컨설턴트
조직 유형, 해결하려는 문제, 현재 상태, 일정을 따로 받습니다. 원하는 결과와 이미 확인된 사실이 섞이지 않도록 요청서를 구성합니다.
업무 범위와 진행 방식, 공개 사례를 과제에 맞춰 선별합니다. 미팅에서 확인한 조건과 제안·계약의 상태를 이어 기록합니다.
컨설팅 과제와 수행 범위를 명확히 설명합니다. 목적이 다른 문의를 같은 버튼으로 받으면 담당자가 조건을 다시 물어야 합니다. 컨설턴트에서는 조직 유형·문제·현재 상태·일정이 상담의 출발점입니다.
조직 유형을 선택지로 받을지 자유 입력으로 받을지 먼저 정합니다. 선택지는 실제 접수 가능한 범위만 넣습니다.
문제 값이 비어 온 문의가 많다면 질문 문장을 먼저 고쳐 보세요.
컨설턴트 접수에서 현재 상태 선택지를 너무 잘게 나누면 오히려 답이 줄어듭니다.
일정을 받은 뒤 바로 안내할 내용이 없다면 질문 위치를 뒤로 옮깁니다.
컨설턴트 접수 양식은 담당자가 실제로 쓰는 항목만 남을 때 가장 짧아집니다.
과제별 설명과 미팅을 한 사람이 맡을지 나눌지도 정해야 합니다. 나눈다면 중간 확인 시점을 미리 잡아 두세요.
조직 유형과 문제, 현재 상태·일정을 구분해 상담 전에 적습니다.
업무 범위와 진행 방식, 공개 사례 중 과제에 관련된 자료를 고릅니다.
과제 문의와 미팅, 제안과 계약을 별도로 확인합니다.
미팅에서 계약으로 넘어간 비율을 보면 컨설턴트 소재를 고칠지 접수 질문을 고칠지 나눠 판단할 수 있습니다.
지금 필요한 것부터
준비할 자료: 조직 유형 · 문제 · 현재 상태. 현재 준비된 내용부터 함께 살펴봅니다.
확인한 항목을 선택하세요. 선택하지 않은 항목은 추가 질문으로 정리됩니다. 입력은 이 브라우저에서만 처리되며 전송·저장되지 않습니다.
온다마케팅 기획 안내 · 2026년 9월 12일 작성.
이 문서는 컨설턴트(컨설팅) 업종의 광고 소재 기획과 상담 접수 양식 설계를 다룹니다. 조직 유형·문제·현재 상태·일정 네 가지를 상담 접수의 출발점으로 제시하고, 업무 범위·진행 방식·공개 사례를 상담 전 준비 자료로 구분합니다.
지금 필요한 것부터
준비할 자료: 조직 유형 · 문제 · 현재 상태. 현재 준비된 내용부터 함께 살펴봅니다.