파견 광고 소재 기획과 상담 동선

이 문서는 파견 업종 광고를 운영할 때 인력 서비스 구매 문의와 구직 지원 문의를 분리해서 다뤄야 한다는 기준을 설명합니다. 접수 화면에서 물을 항목(의뢰 업무·인원·기간·사업장)과 기획에 필요한 자료(검토된 업무 범위·계약 절차·담당 안내), 성과를 나눠 보는 단계(기업 문의·조건 협의·계약)를 안내합니다.

파견 광고 문의는 어떤 기준으로 구분하나요?

인력 서비스 구매 문의와 구직 지원 문의를 분리해서 다룹니다. 이때 의뢰 업무·인원·기간·사업장 정보가 그 판단에 쓰입니다.

접수 화면의 항목을 전부 필수로 설정해도 되나요?

모든 항목을 필수로 두면 이탈이 늘어납니다. 의뢰 업무 하나만 필수로 두고 나머지(인원·기간·사업장)는 선택으로 시작하는 편이 권장됩니다.

파견 광고 기획에는 어떤 자료가 필요한가요?

검토된 업무 범위, 계약 절차, 담당 안내 세 가지가 필요합니다. 없는 사례나 후기로 이를 채우지 말아야 합니다.

검토된 업무 범위가 아직 없는데 광고를 시작해도 되나요?

시작할 수는 있지만 소재 범위를 줄여야 합니다. 없는 자료를 문구로 대신하지 말고 기업용 소개 요청으로 남겨두는 방식이 안내됩니다.

파견 광고 성과는 어느 단계로 나눠 보나요?

기업 문의, 조건 협의, 계약 세 단계로 나눠 봅니다. 단계 기록은 담당자 한 명이 계속 맡는 편이 낫다고 안내되어 있는데, 세는 기준이 사람마다 다르면 비교가 되지 않기 때문입니다.

기업 문의 수치만 보고해도 충분한가요?

충분하지 않습니다. 조건 협의와 계약까지 함께 적어야 어디에서 멈추는지 보이며, 보고서에서 이를 한 칸에 합치지 않아야 합니다.